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职场上最重要的就是上司的信任!

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职场上最重要的就是上司的信任!


在职场上最重要的是什么?每个人都会给出不同的答案,如果浓缩为一句话就是:上级的信赖。


要想最快最稳地进入公司核心,就要获得这份信赖,不能受到上级信赖的职员,永远只能徘徊在核心之外。被上级遗弃在外的职员,自然与升职无缘,因此,如果你也正陷入这样的境地,赶快使用上述的方法,努力改变这种局面吧!


人的信任不是那么容易就能得到的,尤其入职初期未能获得信任的话,在以后的职场生活中要翻身真的很困难。“那个人从一开始就……”,类似这样的评价,无论你在职场待了三年或是五年,都会像标签一样跟着你。从新人时就获得信任,由此信任会逐渐加深。在一旦成为“心腹”,就能在困难的时期,或是碰到头疼问题时,获得更多的帮助与支持。


但是,这种信赖跟游戏一样,是以心为赌注的游戏。


在这场游戏里,成功的话可以得到信赖,失败的话就会失去。更加残酷的是,这根本就是孤注一掷的游戏,得到的话全部都可以得到,失去就会全部都失去,第一次进入公司的时候,在这场赌博中必须要胜利的理由就在这里。


《三国志》中,曹操的谋士程昱的行为,可以很好地说明获得信任的过程,以及怎样掌控这一游戏的局势。


官渡之战中,袁绍领着十万大军来攻击曹操,这时曹操的部下程昱仅仅率领着七百多军士孤独地防御,这样下去的话,程昱肯定会被袁绍消灭,连自己的性命都难保。了解睛况后,曹操要派几千军士前往支援,但程昱的反应却令人意外,他拒绝帮助,写信对曹操说:


不要增援我,如果几千名军士来到这里,那么袁绍肯定会攻击我们,这几干名军士也会损失,如果只有区区七百多名军士守卫这里的话,说不定袁绍会忽略这座城池。


袁绍是否真的会放过那座城,谁敢担保呢。如果袁绍军队因为仅仅七百多名军士守卫城池,先占领了再说的话,那么他难免一死。


但是站在程昱的立场上,以七百多名军士对抗十万大军,与接受几千的军士支援,结果没什么区别。在这样的情况下,“救自己不如救整体”,等于在游戏里打出一张“牌”。而得到这样信息的领导可以感受到从心里涌出的感动,如果说要抛弃整体来救自己,这样的人下场又会如何呢。


这个决定对于程昱来说,如同一场赌博游戏,如果在这场游戏里成功的话,曹操对他的信赖会提升到难以想象的程度。事后,曹操对谋士贾诩说:


“程昱的胆量简直比孟贲和夏育还大。”


曹操把程昱与战国时代的勇士类比,认为在同时代中根本不存在像他这么勇猛的人。


当然,信任是不能在短时间内积累的,但是经过重要事件的话,在瞬间内便会积累很深的信任感。


把视线转到现实。新人往往会有“入职不到几天,什么都要现学,哪里还能帮助别人”的疑问。其实那只能算是找借口。即使是新人,对于上级的困难,是冷眼旁观,还是不顾新人身份积极去帮助呢?自己是业务能力尚未成熟的初学者,还是即使业务能力不够,仍然对上级忠诚呢?


答案其实既简单又明确。换做你是上级,当你遇到困难,新人如果表现出忠诚的话,你会怎样想?就像曹操对程昱另眼看待一样,会产生“公司内没有人能比得上”这种强烈的信任感。


但主动帮助上级,也不能把自己想得太高,反正大家不会期待新职员具有比上级更加卓越的业务能力。而在其他方面帮忙的方法很多,比如同事正忙得不可开交的时候,站出来说“我能帮什么忙吗”,即使是搬运杂物什么的;下班后,为加班的上级准备夜宵;为因工作而头疼的上级送一本有用的管理书籍……


这都是可以渐渐积累信任的方法。不论什么事,或是什么方法,要领只有一个:不要冷眼旁观上级的困难,当他们陷入困境时,扔出“我帮你”、“有难同当”的牌,像程昱所做的,显出对上级真挚而诚实的态度。那么即使在若干年后,上级仍然会说:“他从入职到现在一直做得很认真。”


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